雜志簡介

   《HBRC哈佛商業評論中文版》哈佛商學院標志性刊物，傳播工商管理領域中最前沿的思想理論。( Harvard Business Review，簡稱 HBR )創建于1922年，是哈佛商學院的標志性雜志。建立之初，它的使命就是致力于改進管理實踐。發展90年后，HBR已經成為先進管理理念的發源地，致力于給全世界的專業人士提供縝密的管理見解和最好的管理實踐，并對他們及其機構產生積極的影響。目前，HBR在全世界有10種語言的11個授權版本,包括在臺灣地區發行的繁體字版和2012年7月起在大陸地區出版的簡體中文版。

雜志社簡介
   作為哈佛大學商學院的附屬機構，哈佛商學院出版社更是具有相當強的使命感，從某種程度上來說，哈佛商學院出版社兼具了部分學校的職能作為知識力量的載體，它旨在給最多的人帶去最優秀、最前沿的管理理念，讓全世界更多無法在哈佛課堂中學習的讀者能直接接觸哈佛深邃、先進的管理理念和管理知識。

精彩內容

       基于時間的競爭

   時間就是金錢，這句諺語獲得了廣泛認同。但有趣的是，為什么時間沒有像金錢那樣成為企業間競爭的稀缺資源呢？一種可能的解釋是，每個人、每個企業都平等地擁有每天24小時，時間雖然是資源但無法差異化，所以也就難以帶來獨特的競爭優勢。果真如此嗎？我們發現，成功的企業家往往能夠參透時間的奧秘，巧妙借助時間的力量贏得先機。

時間的特性

   開拓者、推動者、整合者、守護者

   從戰略規劃到變革管理，我們的客戶面臨各種各樣的復雜挑戰，他們組織中的團隊績效都不盡如人意。但我們的研究表明，板子不能打在團隊成員身上，錯誤在于領導者未能有效采用不同工作方式和觀點，即便是最高領導層也做不到。有的管理者未曾察覺員工之間的差異如此之大；其他人不知道如何處理分歧和矛盾，或者意識不到聽之任之帶來的后果。因此，很多真知灼見被忽略或錯過，績效受到影響。

   我們每個人都由這4種職場人格組成，只不過多數人的行為和思想可能更符合其中一到兩種人格。無論是激發見解、做決策還是解決問題，所有職場人格都能帶來有價值的獨特視角。

獎項簡介

   拉姆·查蘭管理實踐獎是一個非營利評選獎項，代表著中國管理界至高的榮譽。此獎項由《哈佛商業評論》中文版主辦，秉承公平公正原則由管理專家投票產生。該獎項旨在表彰在管理理論和實踐中具有創新和借鑒貢獻的中國企業高管，搭建學習管理實踐經驗的平臺。同時《哈佛商業評論》將對在評選中涌現的優秀管理案例出版成書，沉淀管理精髓，攜手社會各界助力企業發展并推進管理學的前進與變革。

社會贊譽
“《哈佛商業評論》的信徒是世界范圍內公司發展的原動力” ——摘自Mediabistro網
“多年來填補了商業學術和實踐管理之間的鴻溝，通過卓越的編輯將學術議題應用到真實世界中” ——摘自《經濟學人》
“獨立承載了管理史上所有議題” ——摘自《經濟學人》
“不可否認的影響力” ——摘自《財富》
“管理界圣經”——摘自《華爾街日報》
“值得敬佩”——摘自《福布斯》